تصمیم گیرندگان اصلی زمانی که برای ایجاد ارزش با هم همکاری می‌کنند باید قادر باشند اهداف خصوصی خود را بدون صدمه به زنجیره ارزش دنبال کنند. از این رو اغلب نوآوری در مدل کسب و کار از تنظیم تشویقی‌های تصمیم گیرندگان اصلی نشات می‌گیرند. سه راه برای انجام این‌کار وجود دارد: جریان درآمدی را تغییر…
بهترین تصمیم گیرندگان: امروزه بسیاری از شرکت ها دریافتند که می توانند با استفاده از بعضی استراتژی ها فرایند تصمیم گیری را در زنجیره تامین بهبود بخشند و با نوآوری در مدل کسب و کار، حتی مدل کسب و کارشان را ارتقا دهند. آنها در این زمینه دو راهکار مناسب را به صاحبان کسب و…
زمان تصمیمات کلیدی: فهرستی از تصمیمات کلیدی خود تهیه کنید و سپس به کسب اطلاعات در مورد هریک بپردازید. برای این منظور در ادامه سه استراتژی ارائه شده که بسته به شرایط، می توانید با تغییر زمان تصمیمات کلیدی، با نوآوری در مدل کسب و کار، مدل کسب و کارتان را بهبود بخشید: 1.زمان تصمیمات…
ارزیابی مجدد محصولات یا خدمات: تقاضای نامشخص، چالشی است که همه ی مشاغل با آن روبرو هستند و در بیشتر موارد، آنها منبع اصلی ریسک می باشند. یکی از راه های کاهش این ریسک و ایجاد نوآوری در مدل کسب و کار، ایجاد تغییراتی در محصولات یا خدمات شرکت شماست. اگر در بحث امور مالی،…
نوآوری مدل کسب و کار در ساده ترین حالت نه نیازی به فناوری های جدید دارد و نه ایجاد بازارهای جدید بلکه همان ارائه ی محصولات موجود است که توسط فناوری های موجود برای بازارهای موجود تولید می شود. نوآوری اغلب شامل تغییراتی است که می تواند مزایایی را در مرحله نهایی ایجاد کند به…
