طراحی، تست و آزمایشات سنجش تناسب ایده و بازار. طراحی مدل کسب و کار متناسب با افزایش شواهد استقبال از ایده. طراحی آزمایشات تایید کننده ایده کسب و کار. طراحی طرح کسب و کار (Business Plan). تحقیقات بازار و قیمت گذاری
بیزینس پلن همان نقشه راه است که شما را از نقطه صفر به نقطه صد می رساند. بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها بیزینس پلن را تنها یک ابزار برای دریافت وام می شناسند در حالی که بیزینس پلن بسیار فراتر از این حرف هاست.
بررسی اجزای سازنده مدل کسب و کار، ارزیابی تناسب اجزای سازنده، بررسی نقاط قوت و ضعف مدل کسب و کار، بررسی تاثیر محیط کسب و کار از قبیل تاثیرات بازار، ترندها، وضعیت رقبا و صنعت. ارائه راهکارها و ایده های مناسب برای ایجاد نوآوری در سازمان، محصولات و خدمات.
آنچه که در طرح توجیهی مورد بررسی و پایش قرار می گیرد رقبای شما در بازار، پیشنهادات مالی، ملاحظه های فنی و تولیدی، محدودیت های موجود از لحاظ اقلیمی و تکنولوژی و هزینه های موجود می باشد. این موارد در کنار هم می توانند چراغ راه شما برای پیدا کردن مسیر درست و یک تحلیل اصولی برای آغاز یک کسب و کار باشد.
شما به عنوان یک مدیر تازه کار قدم در مسیری گذاشته اید که برای اولین بار قصد طی کردن آن را دارید و از بیراهه های آن خبر ندارید، پیچ و خم های این مسیر را نمی شناسید و نمی دانید که باید در نقاط بحرانی و حساس این مسیر چه تصمیمی اتخاذ کنید. این موضوع نه تنها در مورد کسب و کارهای تازه راه اندازی شده صادق است بلکه در مورد تمامی مشاغل می تواند صدق کند. هیچ حرفه ای بدون مواجهه با ریسک رو به جلو حرکت نخواهد کرد.
استراتژی برند یک ابزار یک صفحه ای است که به توسعه بیانیه ساختاری، مشهود و مرتبط جایگاه‌یابی برند، عصاره برند و شخصیت برای کسب و کار است که این موارد را با ارزش‌ها و پیام‌های اصلی شرکت ادغام می‌کند.
این بوم به شما کمک می‌کند تا چشم انداز کسب و کار و مراحل رسیدن به آن را طراحی کنید. تیم شما قادر خواهد بود چیزی که از چشم انداز شما حمایت می‌کند، چیزی که آن را به چالش می‌کشد و فرصت‌هایی که با کار بر روی چشم‌انداز ایجاد می‌شوند مشخص کند.
بوم پرسونا مشتری این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا به بخش مشتری یک تصویر و یک نام بدهید. این ابزار به شما کمک می‌کند تا به دنیای مشتری پا بگذارید و مهم‌ترین نیازها و خواسته‌هایشان را بشناسید. از آن برای تدوین پروفایلی از هر بخش اصلی مشتریانتان استفاده کنید
این بوم به کسب و کار کمک می‌کند تا نیازهای مشتری را شناسایی کند و نیازهای متغیر مشتری را در هر لحظه حساس از این سفر تعریف کند. از این رو کسب و کارها می‌توانند تشخیص دهند که بهترین راه برای ارتباط و پشتیبانی مشتریانشان در این سفر چیست؟
بوم ارزش پیشنهادی روشی ساده برای درک بهتر نیازهای مشتریان و طراحی محصولات و خدمات مورد نیازشان است. به تنهایی کاربرد خوبی دارد اما برای بکارگیری همراه با بوم الگوی کسب و کار و هم چنین دیگر ابزارهای استراتژی کسب و کار و بازاریابی طراحی شده است.
بوم نقشه محیط به شما و تیم‌تان کمک می‌کند تا تفکر خود را فراسوی مرزهای محصول، خدمات و سازمان خود گسترش دهید و گفتگوی عمیق‌تری راجع به اینکه در دنیای اطرافتان چه می‌گذرد و تغییراتی که در جریان است چه تاثیری بر کسب و کار شما در آینده خواهد داشت، داشته باشید.
از بوم برای توصیف، طراحی، به چالش کشیدن و مبنا قرار دادن مدل کسب و کار استفاده می‌شود. از بوم مدل کسب و کار برای کشف بینش‌ها در خصوص مشتری، اینکه ارزش پیشنهادی چه چیزی را و از چه کانالی پیشنهاد می‌کند، و اینکه شرکت شما چگونه کسب درآمد می‌کند استفاده می شود
بوم داستان سرایی این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا بطور جمعی داستان‌های عالی طراحی کنید که با نیاز مخاطبان شما همخوانی داشته باشند. با استفاده از عناصر بصری، جالب توجه، قابل درک، کنترل شده و الهام بخش.
بوم تابلوی پیشرفت ابزاری است برای درک فرضیاتی که از کسب و کار و استرلتژی بازاریابی بوجود می‌آیند، برای مثال حین استفاده از دیگر بوم‌های استراتژی. هم چنین ابزاری است برای بررسی پیشرفت و اعتبار بخشیدن به این فرضیات.
برای خلق بهترین نتیجه در کنار شما هستیم سفارش طرح توجیهی با ما در ارتباط باشید چگونه ما کمک می کنیم گروه طراحی مدل های…
به طور خلاصه، تجزیه و تحلیل مدل کسب و کار یک مرکز مشاوره روانشناسی شامل درک نیازهای مشتریان هدف، تعیین ارزش ارائهشده، کانالهای بازاریابی، روابط…
راه اندازی یک کسب و کار موفق نیازمند رعایت اصول اولیهای است که در زیر به آنها اشاره می‌شود: پیدا کردن ایده متمایز انتخاب یک…
مدل های مدیریت منابع انسانی به روش ها، فرآیندها و استراتژی هایی اطلاق می شود که برای مدیریت و توسعه منابع انسانی در یک سازمان…
