طرح پژوهشی سازمانی سندی است که مسئله، اهداف، روش، نمونه گيري، ابزار جمع آوري داده، زمان بندي، بودجه و نحوه گزارش دهي پروژه تحقيقاتي را مشخص مي کند.

در طرح پژوهشی سازمانی، تمرکز بر حل مسئله و اثر قابل سنجش در کسب و کار است؛ در پروپوزال دانشگاهي بيشتر بر نوآوري علمي و چارچوب نظري تاکيد مي شود.

هر زمان که سازمان با مسئله مبهم روبه روست يا پيش از سرمايه گذاري روي راه حل، نياز به داده معتبر براي تصميم دارد؛ مثلا پيش از توسعه محصول يا تغيير استراتژي فروش.

بيانيه مسئله و اهداف، مرور پيشينه، روش و ابزار، جامعه و نمونه، زمان بندي و بودجه، اخلاق و امنيت داده، طرح تحليل و قالب گزارش نهايي.

از مسئله شروع کنيد: نياز به اندازه گيري اثر و مقايسه داريد؟ روش کمي. نياز به فهم عميق رفتار و علل پنهان داريد؟ روش کيفي. اگر هر دو نياز هست، روش ترکيبي مناسب است.

بر اساس دامنه پروژه، حجم نمونه، ابزار جمع آوري داده، نفر ساعت تيم، نرم افزار و شناسايي ريسک ها. معمولا بزرگ ترين سهم هزينه در فاز جمع آوري داده است.

بسته به دامنه از 4 تا 12 هفته. نمونه متداول: 2 هفته طراحي، 4 هفته جمع آوري داده، 3 هفته تحليل و 1 هفته گزارش دهي و ارائه.

رضايت آگاهانه مشارکت کنندگان، بي نام سازي داده، محدوديت دسترسي، نگهداري امن و امحاي داده طبق سياست سازمان. وجود مستند اخلاق پژوهش ضروري است.

گزارش مديريتي خلاصه، داشبورد شاخص هاي کليدي، پيوند يافته ها با اقدام، و برنامه پياده سازي. تنها گزارش طولاني بدون توصيه عملي کافي نيست.

تعريف مبهم مسئله، نمونه گيري ضعيف، ابزار نامعتبر، نبود شاخص موفقيت، بي توجهي به اخلاق و نبود برنامه انتقال يافته ها به اقدام.