تصمیم گیرندگان اصلی زمانی که برای ایجاد ارزش با هم همکاری میکنند باید قادر باشند اهداف خصوصی خود را بدون صدمه به زنجیره ارزش دنبال کنند. از این رو اغلب نوآوری در مدل کسب و کار از تنظیم تشویقیهای تصمیم گیرندگان اصلی نشات میگیرند. سه راه برای انجام اینکار وجود دارد: جریان درآمدی را تغییر…
بهترین تصمیم گیرندگان: امروزه بسیاری از شرکت ها دریافتند که می توانند با استفاده از بعضی استراتژی ها فرایند تصمیم گیری را در زنجیره تامین بهبود بخشند و با نوآوری در مدل کسب و کار، حتی مدل کسب و کارشان را ارتقا دهند. آنها در این زمینه دو راهکار مناسب را به صاحبان کسب و…
زمان تصمیمات کلیدی: فهرستی از تصمیمات کلیدی خود تهیه کنید و سپس به کسب اطلاعات در مورد هریک بپردازید. برای این منظور در ادامه سه استراتژی ارائه شده که بسته به شرایط، می توانید با تغییر زمان تصمیمات کلیدی، با نوآوری در مدل کسب و کار، مدل کسب و کارتان را بهبود بخشید: 1.زمان تصمیمات…
ارزیابی مجدد محصولات یا خدمات: تقاضای نامشخص، چالشی است که همه ی مشاغل با آن روبرو هستند و در بیشتر موارد، آنها منبع اصلی ریسک می باشند. یکی از راه های کاهش این ریسک و ایجاد نوآوری در مدل کسب و کار، ایجاد تغییراتی در محصولات یا خدمات شرکت شماست. اگر در بحث امور مالی،…
نوآوری مدل کسب و کار در ساده ترین حالت نه نیازی به فناوری های جدید دارد و نه ایجاد بازارهای جدید بلکه همان ارائه ی محصولات موجود است که توسط فناوری های موجود برای بازارهای موجود تولید می شود. نوآوری اغلب شامل تغییراتی است که می تواند مزایایی را در مرحله نهایی ایجاد کند به…
پاندمی کرونا باعث تغییرات گستردهای در رفتار مصرفکنندگان، بازارها و مدلهای کسب و کار شد. بسیاری از کسب و کارها برای بقا و رشد مجبور به انطباق و ایجاد تغییرات در مدلهای خود شدند. پس از کرونا، مدلهای کسب و کار جدید بر پایه دیجیتالسازی، انعطافپذیری و تمرکز بر سلامت و تجربه مشتری شکل گرفتند.…
استفاده از یک مدل کسب و کار خوب کافی نیست داستانهای جدید زیادی وجود دارد که اطلاعاتی را در مورد روابط بین مدل کسب و کار و استراتژی در اختیار ما قرار میدهد. داستان ما این بار در مورد شرکت دل (Dell) است. مایکل دل بر خلاف سم والتون، یک پیشگام واقعی در طراحی مدل…
استراتژی و مدل کسب و کار با وجود ارتباط نزدیک، مفاهیم متفاوتی هستند. استراتژی، مسیری است که کسب و کار برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود انتخاب میکند و به تصمیمگیریهای کلان و جهتگیری کلی کسب و کار میپردازد. در حالی که مدل کسب و کار، چارچوبی است که نحوه ایجاد، ارائه و دریافت ارزش…
تست و آزمون مدل کسب و کار یکی از مهمترین مراحل در ایجاد و توسعه یک کسب و کار موفق است. این فرآیند به شما امکان میدهد که صحت فرضیات و اجزای مختلف مدل کسب و کار را ارزیابی کرده و قبل از اجرای کامل، نقاط ضعف و قوت آن را شناسایی کنید. در ادامه،…
مدل کسب و کار بهعنوان نقشه راهی عمل میکند که مسیر حرکت یک کسب و کار را از ایجاد ارزش تا درآمدزایی و بهرهوری شفاف میکند. با توصیف دقیق هر یک از این اجزا، میتوانید ساختار و چشمانداز مدل کسب و کار خود را به وضوح مشخص کنید و مسیر موفقیت را با اطمینان بیشتری…
