بیزینس پلن و مراحل نگارش بیزینس پلن به طور تخصصی ، یکی از ابزاری است که به وسیله آن افراد صاحب کسب و کار میتوانند به وسیله آن مسیری که برای رسیدن به اهداف اقتصادی خود در نظر دارند. قبل از هر چیز باید بدانید هدفتان از نوشتن بیزینس پلن چه میتواند باشد.
بهتر است به دنبال یک بیزینس پلن خاص نباشید، زیرا در این صورت قانع کردن موسسه های وام دهنده بسیار سخت خواهد شد.
مراحل نگارش بیزینس پلن
نگارش بیزینس پلن می تواند به شما کمک کند تا بتوانید هر آنچه در ذهنتان برای رسیدن به چیزی که می خواهید در مسیر کسب و کارتان برسید.
- نگارش بیزینس پلن کاری تخصصی است و نباید بیشتر از چند صفحه باشد.
- یکی از مواردی که در نوشتن بیزینس پلن باید به آن توجه کرد این است که طرح شما باید ساده و قابل اجرا باشد.
سادگی بیزینس پلن بدین دلیل است که مخاطب و مصرف کننده به راحتی بتواند آن را درک و بررسی کند. یکی از مزیت های خوب برای نوشتن بیزینس پلن این است که هیچ قانون خاصی برای نوشتن بیزینس پلن وجود ندارد.
پس اگر بخواهیم بیزینس پلن را بهتر برای شما معرفی کنیم باید گفت بیزینس پلن به صورتی ساده کسب و کار شما را معرفی می کن و به مخاطبان می گوید که هدف شما از انتخاب این کسب و کار چیست. بیزینس پلن به خودی خود نمی تواند موجب موفقیت در کسب و کار شود، اما بیزینس پلن می تواند برای رشد بیزینس برنامه ریزی کند.
برای دریافت خدمات راه اندازی استارتاپ با مشاوره کارشناسان خبره، کلیک کنید.
بنابراین یک کارآفرین موفق باید برای شروع کار خود در ابتدا طرح کار مورد نظر خود را داشته باشد. بیزینس پلن می تواند صاحبان کسب و کار را در رسیدن به یک ارزیابی موفق از استراتژی های بازاریابی و خدمات، محصولات و کسب سود داشته باشند.
بیزینس پلن یا طرح کار دارای مراحل متنوعی می باشد که در اینجا به آنها می پردازیم:
مراحل طرح کار یا بیزینس پلن
- توصیف و معرفی کسب و کار: اولین کاری شما برای مراحل نگارش بیزینس پلن ، در نوشتن بیزینس پلن باید به آن توجه داشته باشید این است که در ابتدا باید خود و کسب و کارتان را شرح دهید.
در این میان باید ضمن معرفی حرفه و شغل خود موضع گیری های آینده خود را نیز بیان کنید.
این بخش از مراحل نگارش بیزینس پلن از مهم ترین مراحل آن می باشد.
برای دریافت خدمات نوشتن بیزینس پلن فروشگاه اینترنتی با مشاوره کارشناسان خبره، کلیک کنید.
علاوه بر معرفی خود مسئله ای که می تواند حائز اهمیت باشد این است که شما به درستی مخاطب خود را بشناسید.
- تحلیل بازار: یکی دیگر از مراحل مراحل نگارش بیزینس پلن این است که ،شما در تحلیلی بازار به این نکته پی خواهید برد که کدام بخش از بازار به دنبال کالای شما می باشد.
برای اینکه بتوانید به درستی به تحلیل بازار بپردازید باید علاوه بر مطالبی که خود از این موضوع درک کرده اید از تجارب و دیده های دیگران نیز استفاده کنید.
- اهداف کسب و کار: مشخص کردن اهداف کسب و کار یکی از مهم ترین مراحل نگارش بیزینس پلن می باشد.
هدف کسب و کار همان چیزی است که برای رسیدن به آن باید تمامی مراحلی که ذکر می شود را طی کنید.
- نیاز های اولیه : طرح نیاز های اولیه برای راه اندازی کسب و کار امری طبیعی است که باید به آن پرداخت.
کسانی که در پی کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار هستند باید بدانند که به چه چیز هایی نیاز دارند. بعضی از نیاز عینی هستند مانند ابزار و وسایل ولی بعضی دیگر قابل لمس و دیدن نیستند مانند مقدار زمانی که قرار است برای طرح ریزی به کار برده شود.
برای دریافت خدمات نوشتن بیزینس پلن کافی شاپ با مشاوره کارشناسان خبره، کلیک کنید.
- مارکتینگ کسب و کار: در مراحل نگارش بیزینس پلن حالا نوبت به متقاعد کردن مخاطب شما برای اینکه قبول کند کسب و کار شما بازار مطلوبی دارد. در واقع شما در بخش مارکتینگ پیشگویی فروش را انجام می دهد.
- جا و مکان کسب و کار: برای مراحل نگارش بیزینس پلن مکانی که برای کسب و کار در نظر میگیرید مطابق با یک سری عوامل تعیین شود:
- به راحتی قابل دسترس باشد.
- نیاز های منطقه ی
- پشتیبانی بانکی
- پشتیبانی های اجتماعی و غیره
- هزینه های کسب و کار : دارای مولفه هایی است در مراحل نگارش بیزینس پلن که در اینجا به آنها می پردازیم:
- بودجه: شرایط مالی برای راه اندازی یک بیزینس پلن یکی از نیاز های اولیه به شمار می رود. بودجه مورد نظر حداقل باید برای مدت زمان سه سال معین شود.
- تهیه صورت حساب درآمد: با استفاده از صورت حساب می توانید به سود و زیان کار خود اطلاع پیدا کنید. البته پیش بینی فروش در مارکتینگ مورد ارزیابی قرار گرفته است.
زمان و میزان مبلغ ورودی و خارجی یکی از بخش های مالی محسوب می شود. در قسمت واحد مالی و سند آن جدول مربوط به دخل و خرج بررسی و شود و در اینجا می توان سود و زیان را مشاهده کرد.
- مدیریت کسب و کار: سوابق اعضای مدیریتی مسئله بسیار مهمی است که اکثر مخاطبان به آن توجه دارند. در این بخش شما باید افرادی که برای مدیریت در نظر گرفته اید را طوری معرفی کنید تا ثابت کنید که افرادی که شما برای این کار در نظر گرفته اید کاملا مناسب این کار می باشند.
عواملی که در این قسمت باید برای آن تعیین کرد عبارتند از:
ساختار سازمانی، امکانات فنی مربوط به پرسنل، مالیات و پرداخت ها، مشاوران، خطرات احتمالی.
شناخت برخی از حوادث سبب می شود تا شما در برابر آنها موفق تر عمل کند.
برای دریافت خدمات نوشتن بیزینس پلن فروشگاه پوشاک با مشاوره کارشناسان خبره، کلیک کنید.
برخی از این عوامل عبارتند از:
پایین آوردن قیمت به وسیله رقبا، مسائل مربوط به خرید، برآورده کردن مقاصد فروش، هماهنگ نبودن و از هم پاشیدن گروه مدیریت، پیشروی هزینه های مربوط به طراحی و ساخت. هر یک از مشکلات احتمالی که بر شما پیش می آید امکان دارد، راهکاری برای آن در ذهن خود داشته باشید.
- استراتژی های توسعه: در مراحل نگارش بیزینس پلن ، طرح مشاغل یا بیزینس پلن باید یک دید کلی نسبت به آینده کسب و کار شما داشته باشد. رسیدن به اهداف به یک باره اتفاق نمی افتد بلکه یک برنامه ای میخواهد که از قبل نوشته شده باشد.
- زمان بندی برای اهداف: در این مرحله از مراحل نگارش بیزینس پلن باید یک جدول زمان بندی برای رسیدن به مقاصد در نظر گرفته شود. بعضی از مقاصد پروژه که باید برای آنها زمانبندی کنید به شرح زیر است:
زمانبندی برای مقاصد پروژه
- طرح ریزی کالا
- ایجاد تیم مدیریتی
- برنامه ریزی ساخت
- ایجاد طرح های اولیه
- استخدام مسئول فروش
تمامی مراحل نگارش بیزینس پلن که گفته شد برای نگارش یک بیزینس پلن و طرح شغلی خوب بسیار لازم و ضروری است.
