برای شرح عناصر چارچوب مدل کسب و کار و اینکه مدلهای عالی کسب و کار چگونه ساخته میشوند نگاهی میاندازیم به نوآوریهای خلاقانه مدل کسب و کار دو شرکت. ایجاد ارزش پیشنهادی برای مشتری بدون تشخیص یک ارزش پیشنهادی واضح برای مشتری ساخت یا بازآفرینی یک مدل کسب و کار امکان پذیر نیست. اغلب به…
چه وقت مدل کسب و کار قدیمی کار خواهد کرد برای سرمایه گذاری روی یک فرصت سرنوشت ساز همیشه نیاز به یک مدل کسب و کار جدید نیست. برخی اوقات یک شرکت همانند P&G متوجه میشود که مدل حاضر در یک بازار جدید میتواند تحول چشمگیری به پا کند. چه وقت این اتفاق برای مدل…
شرکتهای معتبر نباید به آسانی نوآوری مدل کسب و کار را بپذیرند. آنها اغلب میتوانند بدون تغییر دادن مدل کسب و کارشان محصولات جدیدی ایجاد کنند که باعث اختلال کار رقبا شود. برای مثال، پروکتر اند گمبل (P&G) (یک شرکت آمریکایی چند ملیتی در حوزه کالای مصرفی) با چنین محصولاتی همانند Swiffer گردگیر و تی…
مولفه های یک مدل کسب و کار موفق از قبیل زیر است: ارزش پیشنهادی برای مشتری: این مدل به مشتریان در اجرای یک ” کار” ویژه که ممکن است دیگر مدلها به عرضه آن نپردازند کمک میکند. مثال: مینت کلینیکس (Minuteclinics) این امکان را برای افراد فراهم کرده است که بتوانند بدون گرفتن وقت قبلی…
تغییر مدل کسب و کار در معرفی آیپاد توسط اپل کاری هوشمندانه تر از ارائه یک فناوری جدید در بستهبندی شکیل بود. این شرکت یک فناوری خوب و مفید را در قالب یک مدل کسب و کار عالی عرضه کرد. ترکیبی از سخت افزار، نرم افزار و خدمات ایجاد کرد و این مدل برای مشتریان…
بازآفرینی مدل کسب و کار: در سال ۲۰۰۳، شرکت اپل از طریق آیتونز استور (iTunes) آی پاد (iPod) را معرفی کرد که دنیای سرگرمیهای سیار را متحول کرد و بازار جدیدی بوجود آورد و باعث تحول در شرکت شد. تنها در عرض سه سال ترکیب آیپاد/ آیتونز قریب به ۱۰ میلیارد دلار یعنی در حدود…
