در طرح کسب و کار، مدیریت و شناسایی ریسکها از بخشهای حیاتی است که میتواند تاثیر مستقیمی بر موفقیت و پایداری کسب و کار داشته باشد. ریسکها به مجموعهای از عوامل گفته میشوند که میتوانند عملکرد کسب و کار را تحت تاثیر قرار داده و به اهداف و نتایج مالی کسب و کار آسیب بزنند.…
خیر، طرحهای کسب و کار فقط برای کارآفرینان نیستند. هرچند که کارآفرینان به دلیل نیاز به جذب سرمایهگذاران و برنامهریزی برای رشد کسب و کار نوپا به طرحهای کسب و کار نیاز دارند، این طرحها برای سازمانها، شرکتهای بزرگ، کسب و کارهای کوچک، و حتی نهادهای غیرانتفاعی نیز بسیار مفید و ضروری هستند. در ادامه،…
فرصت ها نهفته در شرایط اند. هم چنین در سطح کلان اقتصادی عواملی مانند تورم، نرخ مبادله و نرخ بهره به چشم میخورد. از طرف دیگر طیف گستردهای از قوانین و مقررات دولتی وجود دارد که فرصتها و چگونگی کاربرد منابع را برای بهره برداری تحت تاثیر قرار میدهد. در این بین، نمونه هایی از…
شناسایی و توصیف فرصتها در طرح کسب و کار از بخشهای حیاتی است که میتواند سرمایهگذاران، شرکا و اعضای تیم را به کسب و کار شما جذب کند. فرصتها در طرح کسب و کار، عواملی را نشان میدهند که میتوانند به رشد، سودآوری و ایجاد مزیت رقابتی کمک کنند. در ادامه، راهنمایی جامع برای تشریح…
اشخاص کلیدی در طرح کسب و کار نقش مهمی در موفقیت و پایداری کسب و کار دارند. طرح کسب و کار باید به معرفی اعضای کلیدی، تخصصها و نقشهایی که هر شخص در کسب و کار ایفا میکند، بپردازد. این بخش برای جلب اعتماد سرمایهگذاران، شرکا، و حتی اعضای تیم جدید اهمیت زیادی دارد. در…
یک طرح کسب و کار عالی باید مجموعهای از معیارها را برآورده کند که نهتنها به سرمایهگذاران و شرکا اطمینان میدهد، بلکه به صاحبان کسب و کار نیز نقشه راهی روشن برای دستیابی به اهداف ارائه میکند. در ادامه، معیارهای کلیدی یک طرح کسب و کار عالی آورده شده است: معیارهای طرح کسب و کار…
پاندمی کرونا باعث تغییرات گستردهای در رفتار مصرفکنندگان، بازارها و مدلهای کسب و کار شد. بسیاری از کسب و کارها برای بقا و رشد مجبور به انطباق و ایجاد تغییرات در مدلهای خود شدند. پس از کرونا، مدلهای کسب و کار جدید بر پایه دیجیتالسازی، انعطافپذیری و تمرکز بر سلامت و تجربه مشتری شکل گرفتند.…
استفاده از یک مدل کسب و کار خوب کافی نیست داستانهای جدید زیادی وجود دارد که اطلاعاتی را در مورد روابط بین مدل کسب و کار و استراتژی در اختیار ما قرار میدهد. داستان ما این بار در مورد شرکت دل (Dell) است. مایکل دل بر خلاف سم والتون، یک پیشگام واقعی در طراحی مدل…
استراتژی و مدل کسب و کار با وجود ارتباط نزدیک، مفاهیم متفاوتی هستند. استراتژی، مسیری است که کسب و کار برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود انتخاب میکند و به تصمیمگیریهای کلان و جهتگیری کلی کسب و کار میپردازد. در حالی که مدل کسب و کار، چارچوبی است که نحوه ایجاد، ارائه و دریافت ارزش…
تست و آزمون مدل کسب و کار یکی از مهمترین مراحل در ایجاد و توسعه یک کسب و کار موفق است. این فرآیند به شما امکان میدهد که صحت فرضیات و اجزای مختلف مدل کسب و کار را ارزیابی کرده و قبل از اجرای کامل، نقاط ضعف و قوت آن را شناسایی کنید. در ادامه،…
