راه انداختن کسب و کار اصلا پیچیده نیست، اما نیاز به دانش دارد، همانطور که می دانید محیط کار یک فضای کاملا رقابتی است که شما باید بتوانید از نظر مدیریت و پیشرفت و استفاده از انواع تجهیزات تکنولوژی جهت موفقیت استفاده کنید. اما موضوعی که می تواند به اقتدار شما در محیط کار بیافزاید،…
می دانیم امروزه کسب و کار ها بسیار توسعه یافته است و ما هم می خواهیم کسب و کار مربوط به خود را توصعه دهیم و در آن تلاش کنیم. هر چند که شاهد آن هستیم که دنیای کسب و کار بسیار پیچیده است و اگر اشتباهی در آن صورت پذیرد باعث ضرر و زیانی…
در زمینه های بسیاری رقابت وجود دارد، کسب و کار هم نوعی بیزینس است و افراد بسیاری در آن به رقابت می پردازند. برای رقابت کردن با افراد باید بتوانید یک سری المان هایی برای خود ایجاد کنید، باید کمی خلاق باشید و ممارست داشته باشید. در واقع شما می توانید با مکانیزمی که دارید…
مدل های کسب و کار همزمان را عملیاتی کردن آن کاری بس دشوار است و به کرات به عنوان عامل اصلی نا کامی استراتژیک بیان می شود. با این حال وقتی یک شرکت این موقعیت را داشته باشد که چندین بخش مشتری را مخاطب قرار دهد با استفاده از یک مدل کسب و کار…
برای انتقال به مدل کسب و کار پلتفرمی، مجموعهای از اقدامات استراتژیک و تاکتیکی ضروری است که شامل طراحی ساختار پلتفرم، جذب کاربران اولیه، ایجاد و تقویت اثرات شبکهای، و مدیریت تغییرات میشود. در ادامه، گامهای کلیدی برای موفقیت در این انتقال آورده شده است: گامهای کلیدی برای انتقال به مدل کسب و کار پلتفرمی…
پلتفرم های گذار کسب و کار به این موضوع پاسخ میدهند که مدل کسب و کار برای زمان حال طراحی شده است یا آینده. صنایع رسمی و معتبر یک شبه از هم نمیپاشند، بلکه این کار زمانبر است. هنگامیکه توانایی توسعه وجود دارد تغییر سریع اتفاق میافتد. شرکتهای متصدی چگونه میتوانند این تغییرات در شرف…
تاثیر کرونا بر مدل کسب و کار و هم چنین شناسایی فرصتهای بالقوه و واکنشهای مناسب در برابر ریسک ابزاری با روش هایی که در ادامه پیشنهاد می دهیم ارزیابی نمایید. برای شروع باید به چهار بُعد اصلی مدل کسب و کارتان یعنی مشتریان، ارزش پیشنهادی، اثبات ارزش و قابلیتها نگاهی بیندازید. در گام بعدی،…
در شرایطی که مدل کسبوکار در معرض خطر قرار دارد، لازم است به سرعت اقداماتی برای تثبیت و بازیابی آن انجام دهید. چنین وضعیتی میتواند ناشی از عوامل متعددی مانند تغییرات سریع بازار، ظهور رقبا، فناوریهای جدید، یا مشکلات داخلی باشد. در ادامه مراحل کلیدی برای بازسازی و بهبود مدل کسبوکار در خطر آورده شده…
موانع در استراتژی محصول رایگان: دو مانع پیشروی مدیران شرکتهای معتبر است که آنها را از جهش به سمت استراتژیهای رایگان باز میدارد. اولین مانع از موانع در استراتژی محصول رایگان ریشه در این عقیده دارد که محصولات باید سطح قابل توجهی از درآمد و سود را به تنهایی تولید کنند. دومین مانع ساختار مرکز…
شرکت های موفق در رقابت با محصول رایگان را با Intuit شرکت نرم افزار مالی شخصی شروع میکنیم که به تهدید رقیب خود Mint.com با خرید شرکت واکنش نشان داد. Mint.com که با فروش دسترسی به پایگاه کاربرانش کسب درآمد میکرد به Intuit این اجازه را داد تا جدا از محصول محبوب Quicken سرویسی رایگان…
